黄河新闻网长治讯：面对“10倍速”变革，一家银行要保持怎样的定力以及行动力？强者如何更强？
“颠覆性的技术，往往是从外部闯入或创新而来。”这是畅销书《失控》的作者凯文凯利多次提及的一个洞察。
类似的案例不胜枚举。对谷歌带来冲击的不是做搜索引擎的，而是ChatGPT；颠覆燃油车巨头的不是汽车同行，而是“新物种”特斯拉。在科技行业，这种战略转折点被赋予了一个名词叫“10倍速”。
毫无疑问，当下的银行业也在迎战自己的“10倍速”变量，即金融科技带来的这轮革命。面对“10倍速”变革，要保持怎样的定力以及行动力？强者如何更强？这是众多银行需要深入思考的。
谁能主动加快改革式创新、对传统经营模式“破坏型创造”，进行一场从思想到行动、从顶层到基层、自内而外的深刻变革，就有更大机会脱颖而出。
在历次信息化革命中都勇立潮头的大型银行，拥有更强的实力和更大的变革魄力，更有动力跑出互联网巨头一样的“加速度”。
国有大行跑出数字金融“加速度”
“颠覆”一词总深藏在时间的长河里。
过去20年，新技术革命实现了前所未有的跨越，例如超级计算机的最快速度提升超过8亿倍、机械硬盘容量提升2万倍、无线速率提升了4千倍。
在银行业，新技术推动经营模式、行业生态与竞争格局正在发生前所未有的改变。某种程度上来说，未来一家银行的竞争最主要的就是科技能力的竞争。据麦肯锡调研，为了打好这场科技战，全球领先银行将近1/5的税前利润和人才资源投入到颠覆性技术研发中。
从国内看，有一种观点认为股份行的数字化转型更为迅速，而国有大行由于体量更大，进行数字化转身难度更大。但实际上，这一现状已经发生了翻天覆地的改变，国有大行的数字化布局正在颠覆行业此前的认知。
“科技创新是‘关键变量’，也是高质量发展的‘最大增量’。”中国邮政储蓄银行行长刘建军表示，邮储银行始终坚持“科技立行”，秉持实现高水平科技自立自强的理念，不断加大金融科技创新投入，全力推动金融科技赋能，持续提升金融服务水平，为邮储银行数字化转型和高质量发展注入强劲的科技动能。
作为六大行之一，近年来，邮储银行所启动的一系列重大的金融科技改革，其力度之大、范围之广、速度之快、行业领先程度都备受行业
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