央广网江西9月27日消息（记者胡斐通讯员揭继良陈露）勠力同心谋发展，携手奋进谱新篇。为深入贯彻落实全国邮政金融（-）跨年度营销工作启动会暨代理金融专业会议精神，全面推动全省邮政金融业务高质量发展，9月27日下午，江西省邮政分公司、省邮储银行联合组织召开了全省邮政金融（-）跨年度营销工作启动会。会议对《全省邮政金融（-）跨年度营销活动方案》进行了详细解读，找准问题与差距、把握形势与机遇、明确目标与路径，为旺季营销发展理清思路、准确定位、注入动力，标志着跨年度旺季营销决胜之战的全面拉开。
江西省邮政分公司党组书记、总经理李金良作跨赛总动员讲话。他指出，跨赛红则金融兴，金融兴则企业旺。号召全省邮银各级单位坚定信心、再鼓干劲，抢抓旺季发展机遇，以决战决胜的姿态，众志成城，打好打赢跨赛攻坚战，全力奋战跨赛目标。并提出三个方面的要求：一是艰难中更加奋起，坚定打赢跨赛的自信心。跨赛犹如大考，面对新一轮跨赛，要继续弘扬“红船、工匠、铺路”三种精神，坚定信心，勇于夺取新的胜利。二是危机中保持清醒，增强打赢跨赛的紧迫感。坚持“传统优势”和“创新转型”两条“腿”走路，先进单位要进一步总结提炼经验在全省复制推广，落后单位要加强检视，查摆问题，强化整改。三是变局中创新转型，坚决打赢跨赛的攻坚战。他强调，打赢今年跨赛，要做到“六个必须”：跨赛目标必须完成；智慧场景必须加快推进；发展模式必须创新；板块协同必须强化；部门责任必须压实；金融风险必须严控。
江西邮储银行行长、党委书记肖天星就跨赛工作进行了部署。他指出，跨年度旺季营销工作既是“收官”，更是“起跑”，是每年抢占个人金融业务发展制高点的关键一招和决胜一招。他充分肯定了全省邮政金融发展所取得的成绩，并表示发展的态势稳中向好，要更加充满信心；同时指出，面对当前宏观环境和竞争要素的变化，尤其是利差越来越窄，获客越来越难，竞争越来越强等复杂形势，必须深刻把握大变局下的严峻挑战、主动落实大发展下的更高要求、全面补齐大挑战下的短板弱项。他强调，跨赛的使命十分光荣，必须一起乘风破浪。要从讲政治的高度狠抓落实、要从讲大局的高度狠抓协同、要从讲担当的高度狠抓发展。最后，他要求，全省邮储银行要坚定信心、深化协同、团结拼搏，以起跑即是冲刺的姿态，全力以赴夺取-跨年度旺季营销攻坚战的全面胜利。
据了解，江西邮银双方坚持新发展理念，坚持高质量发展，坚持深化改革，业务实现多点开花。一方面，攻坚克难，推动邮政金融迈上了新台阶。今年1-8月份，全省邮政金融新增储蓄存款.29亿元、列全国第13位；理财业务年净增79.5亿份、列全国第5位，结存规模达.9亿份、列全国第3位；全省自营网点新增个人客户19.2万户；新增价值存款12.5亿元、同比多增37.9亿元；新增个人理财保有量4.7亿份，列全国邮储银行第7位；累计代理保费6.83亿元、同比增长83.6%，其中代理中邮保费2.31亿元、列全国邮储银行第7位；手机银行月活跃客户达47.09万户，较去年底增加7.97万户，增幅达20.36%、列全国邮储银行第5位。尤其是在全国邮储银行-跨年度旺季营销活动中，江西省分行以综合得分分、连续第3年获得全国邮储银行前6名的优异成绩荣获“最佳一级分行”荣誉称号；在全国邮储银行评出的50家“最佳二级分行”中，江西省分行独占4家、列全国邮储银行第5位。另一方面，创新求变，推动重点项目取得了新突破。建设金融社保IC卡制卡专窗个，列全省同业第1位，并在全省第1家完成了第三代社保卡发卡报备工作；金融社保卡累计发卡32.55万张，完成金保二期合同计划的%、开户率达%，完成总部下达全年计划的.5%、列全国第3位；ETC累计发卡32.49万张，列全省同业第4位；腾讯联名卡累计发卡37.25万张、列全国第10位，其中新客占比77.39%，联动储蓄余额27.20亿元、列全国第9位。公司客户新增加办代发工资业务户，完成总行下达全年计划的.62%；银企直连账户结存达户，列全国邮储银行第1位。
同时，全省邮银坚定践行“协同”这个中国邮政最大的战略，充分发挥“协同”这个中国邮政最核心的优势，坚决落实集团公司刘爱力董事长关于“构建‘普服+金融+寄递+电商’自身协同体系”的部署要求，扎实推进“八个统一”“六个携手”，积极嵌入普服、邮务、惠农、电商和寄递五大生态圈，持续开辟了协同发展的新境界。截至8月底，累计在全省建立信用村个，信用村授信金额超1.4亿元；今年已对全省家示范合作社进行走访对接，完成集团公司下达全年走访计划的.1%，合作社（含社员）贷款净增1.58亿元。此外，今年全省邮银新增开放式缴费平台有效客户78户，新增第三方存管账户2.85万户，新增邮储食堂会员72.5万户、完成总部下达全年计划的.6%，信用卡邮政引荐新客发卡户，完成总部下达全年计划列全国第8位。
没有比人更高的山，没有比脚更远的路。会议最后号召，全省邮银各级机构要以起跑即是冲刺的姿态，迅速将集团公司关于跨年度营销工作的部署要求转化成统一的思想、精准的战术、顽强的意志、扎实的行动和突出的成效，齐心协力、协同奋进、攻坚克难，坚决打赢这场跨年度旺季营销的决胜之战！
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