年邮储银行在香港上市,募集资金亿元,成为年以来最大H股IPO。
年3月,银监会与保监会合并,调整部门职能,对邮储银行的监管由政策银行监管部调整到大型银行监管部。
年年初,银保监会公布了我国金融机构名单,邮储银行被列为“国有大型商业银行”。
年6月,邮储银行获批在A股上市,国有六大行即将在A+H上市领域聚齐。
以上四个时间节点,每一个都可以写到邮储银行的历史大事纪上,从开始的追赶五大行,到最终跻身六大行,邮储银行步步为营,实现了从邮电局的下属单位到银行业翘楚的转变。我作为银行人为其喝彩。
邮储银行从资产规模上、监管归类上、业务范围上与五大行几乎没有什么差别。那真的就没有任何差别了吗?我觉得还是有一些差别的。主要集中于银行定位和网点数量。
一、银行定位
也许是因为历史问题,邮储银行的主要发展方向更倾向于零售业务,而其他五大行则更倾向于公司业务。
邮储银行成绩之初,是储蓄所,帮人民银行拉存款。由于其依托邮电局网点多的优势,有着广泛的群众基础。再加上邮储银行在年改制之后才开始有公司业务。无论从公司业务的获客能力上,还是对公司业务的风险把控能力上,都与五大行有着不小的差距。
二、网点数量
邮储银行的网点数量是六大行中最多的,达到了4万多个。农业银行2.4万个,宇宙第一大行工行也才1.6万个。而且邮储银行的大部分网点都在县及县级以下的农村。
在这些网点中,有一大部分都是委托邮政集团代理,只有不到四分之一是邮储银行直营的。虽然如此,但邮储银行的业务都是相通的。邮储银行的网点优势也方便邮储银行的业务向个人向农村发展。
总结:
邮储银行作为第六大国有银行,与其他五大国有银行没有任何差别。邮储银行作为一家商业银行,与其他五大银行相比则有很多不同,无论是经营模式还是战略定位。