中报发布季，越来越多的上市公司探索更加生动化、多样化的方式展示半年度业绩，让投资者更便捷、更深刻地了解公司。
笔者发现，中国邮政储蓄银行在半年报和业绩亮点H5的设计上别出心裁，运用计算机世界的二进制符号“0”“1”作为元素组成了该行A股和H股股票代码“”和“”，设计体现了重视科技的巧思。这不仅体现了邮储银行对投资者的高度重视，也折射出该行坚持科技兴行，加快数字化转型，通过科技赋能发展的决心。
图片来源：邮储银行年半年度业绩亮点H5封面图
信息技术改变了银行的服务模式、拓宽了银行的发展空间、加快了银行的转型步伐，数字化转型成为银行业蓄力新动能的战略之举。各大银行纷纷将发展金融科技提升到战略层面，加大对科技的投入力度。
作为最年轻的国有大行，中国邮政储蓄银行上半年在金融科技领域表现出彩。截至年上半年，邮储银行信息科技投入52亿元，占营业收入的3.30%。在金融科技领域的不断投入，带来的是大批金融科技成果和出色的业务表现。
正如邮储银行董事长张金良在中期业绩发布会上所言，“过去，扎根县域、连接城乡是邮储的金字招牌；如今，科技的力量使我们线上线下深度融合，满足客户更加多维的需求。”
值得注意的是，随着科技赋能的步伐加快、乡村振兴政策的号召以及市场环境的变化，邮储银行提出“打造服务乡村振兴和新型城镇化的领先的数字生态银行”，而这又意味着什么呢？
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加大科技投入，提速新零售转型
对于零售业务而言，C端客户的服务一直都是重中之重，银行也不例外。客户偏好的变化，决定了银行业务转型的方向。
近十年来，随着互联网、移动手机的普及，银行零售客户向线上加速迁移。尤其是去年疫情的爆发，更是加快了这一趋势。根据波士顿咨询发布的《年全球零售银行业报告》，疫情发生以来，网上银行的使用率增长了23%，手机移动银行的使用增加了30%。
零售客户对线上渠道的青睐，凸显了银行业发展金融科技的必要性和紧迫性。对于拥有近4万个深度下沉的营业网点、覆盖6.3亿户个人客户的邮储银行来说，未来零售转型能达到怎样新的高度，很大程度上就要看金融科技能带来多大的赋能效果。
近年来，邮储银行启动了一系列重大改革措施，特别是加大金融科技领域投入及科技人才引进力度，把每年营业收入的3%左右投入到科技领域。
金融科技的快速发展，离不开人才队伍的建设。自年以来，邮储银行连续两年实现总行科技队伍翻番，目前参与信息科技建设的自主研发和外包的IT人员已经超过1万人。
资金、人才两大资源的持续注入，邮储银行的金融科技建设进入到快速发展期。张金良表示，目前邮储银行正在全力以赴地推进“”工程计划，即三个核心、四个新一代、五个基础平台。
其中，“三个核心”就是个人业务核心、公司业务核心和信用卡核心；“四个新一代”就是新一代个人业务核心系统、新一代信贷业务平台、新一代资金业务平台、新一代中间业务平台；“五大基础平台”即邮储大脑、大数据平台、云平台、互联网金融平台、区块链服务平台。可以说，“”工程计划几乎涵盖了银行所有的产品和服务。
“”工程计划的顺利推进，对邮储银行零售业务实现转型发展的促进作用是显而易见的。以“四个新一代”中的新一代个人业务核心系统为例，该系统具备每秒5.5万笔以上的交易处理能力，能够支撑全行超6.3亿个人客户、十几亿账户的服务需要，这也是迄今为止银行业最大的分布式架构系统，为邮储银行实现一流大型零售银行的愿景打造了强有力的新引擎。
在科技兴行理念下，邮储银行新零售转型加速推进。例如，依托邮储银行客户经理云工作室，客户可以在手机银行一键获取客户经理联系电话和
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